2025年7月23日，云南永安制藥有限公司在三樓會議室召開2025年上半年總結暨下半年工作部署會議。會議旨在總結上半年生產經營與管理工作情況，分析當前行業發展態勢，部署下半年重點工作任務。集團總裁辦相關領導及永安制藥中高層管理人員參會。

會上，公司中高層管理人員圍繞年初既定的重點工作目標，對各項工作的實際完成情況進行了細致梳理和全面匯報。針對上半年部分未達預期目標的工作內容，深入剖析了背后的關鍵影響因素，并研究制定了切實可行的整改措施。

總經理聶榮還對永安制藥下半年的工作目標、計劃及方法進行了系統部署，明確了需推進或深化的重點工作思路與具體舉措。針對人力資源、生產質量管理、研發財務管理、物資供應與采購、銷售服務、EHS 管理等板塊的18個子項目及 33個具體實施計劃，均已逐一明確完成標準、時限及責任人，形成閉環管理。

集團營銷副總裁孫杰就2025年上半年永安制藥產品的營銷數據、渠道深耕及業務拓展等方面情況作了詳細總結，同時針對上半年產銷計劃對接聯動工作中出現的問題，提出了具體的解決方案。

集團常務副總裁尹家智在會上肯定了公司 2025 年上半年的工作，同時指出了存在的不足。他要求各部門在總經理的帶領下，結合具體業務特點，更高效地制定和執行計劃，推動公司目標達成。

會議最后，集團董事長李超深入分析了當前醫藥行業的發展形勢，介紹了集團的整體戰略規劃。他強調，要以專業的新思路進行戰略調整和賽道布局，在夯實現有工作的基礎上強化創新意識，并對永安制藥在面對行業形勢變化時把握新的發展戰略機遇提出了明確要求。

下一步，永安制藥全體員工將始終秉承 “明勢、求變、拓新、篤行”的精神，聚焦落實集團戰略部署，通過不斷提升企業品牌影響力和推動創新成果轉化，促進企業實現持續穩定發展。