為深化數智化轉型戰略，集團組織開展了數智辦公應用案例分享活動，旨在通過工具應用與場景實踐結合，破解跨部門協作與流程效率痛點，釋放組織效能。集團各部、各公司積極響應，立足崗位與業務提煉創新解決方案、實操經驗與落地路徑。經過評委會綜合評審、員工投票表決，六大案例榮獲“優秀案例獎”。

合作發展事業部 劉娟

凱安瑞醫藥經營有限公司 趙俊勉

南京美瑞制藥有限公司 張自虎

云南永安制藥有限公司 徐磊 王麗萍 董改瓊 陳怡交

本次數智化應用實踐案例萃取與分享，使員工收獲三大能力躍遷：

1、流程再造力：通過數智化工具重構業務鏈路，消除非增值環節，建立端到端高效流程。加速合規進程，完善可追溯的流程證據鏈，降低質量管理風險。

2、工具融合力：整合物聯網、AI、云平臺等技術工具，突破單一系統功能局限，實現協同辦公。優化資源管理，構建“智慧工廠、數字實驗室”雙驅體系，加速藥品研發轉化率。

3、數據決策力：通過數據清洗、客戶行為分析、多源數據建模分析，識別高潛力治療領域，以價值醫療導向的循證決策為支撐，驅動營銷業務判斷與資源調配。

對于凱安瑞醫藥集團而言，流程再造力是合規基座，工具融合力是創新引擎，數據決策力是價值中樞。三者聯合將共同推動企業從“經驗驅動”向“數字驅動”轉型。集團將持續搭建知識共享平臺，讓優秀實踐經驗在組織內流動再生，深化"案例孵化-推廣-進化"機制。